本書の内容

「話し方」「聞き方」より、もっと重要なことがある

コミュニケーションが上手な人は皆、
「話し方」「聞き方」のスキルが高いのでしょうか?

逆に言えば、
これらのスキルを高めれば、
コミュニケーションが上手になるのでしょうか?

いえいえ、
そんなことはありません。

コミュニケーション上手な人は、
これらのスキル以上に、
もっと大切なことをやっているのです。

「話し方」「聞き方」のスキルが高くない
口ベタな人でも、
お金も人脈も引き寄せる
コミュニケーションの達人になれるのです。

なぜ、そこまで言い切れるのか?

それは、
本書の著者がそれを体現しているからです。

著者は、
インド人国際コンサルタントにして、セミナー講師。
一般の日本人に比べて、ボキャブラリーの数も、
日本語も自由に操れるわけでもありません。

それなのに、
お金も人脈もどんどん引き寄せています。

その秘密を、
具体的なコミュニケーションメソッドを交えながら、
徹底的に解説したのが本書です。

初対面、異性、上司、部下、
雑談、プレゼン、商談、パーティー、
合コン、告白など、

あらゆる場面で相手をつかむ
メソッド満載の1冊です。

ビジネス界を席巻するインド人の成功法則

半年間で総額165億5600万円以上の報酬を稼いだ
ソフトバンク代表取締役副社長のニケシュ・アローラ氏。

Googleの新CEOに就任したサンダー・ピチャイ氏。

マイクロソフトCEOであるサトヤ・ナデラ氏。

彼らの共通項は、何だと思いますか?

いずれもインド人である点です。

今や世界のビジネスを席巻しているのは、
インド人と言っても過言ではありません。

まだまだいます。

マッキンゼー、マスターカード、
ペプシコ、モトローラ、アドビシステムズ、
シティグループなど、

世界レベルの有名企業のトップは
軒並み印僑だらけなのです。

彼らがビジネス・プライベート問わず、
大事にしているある成功法則があります。

それが、「ジュガール」です。

そのジュガールから導き出した
コミュニケーション術を凝縮したのが本書です。

ぜひあなたも、本書を読んで、
ビジネスもプライベートも充実した
人生を手に入れてください。

目次

第1章 会話上手は、コレをやっている
01 言葉の第一印象を大切にする
02 「一流の話し手」を徹底的に真似る
03 ネガティブを徹底的に避ける
04 半分以上は、「相手のメリット」になることを話す
05 口説き上手だけが知っている、心理テクニック
06 失敗した面談後には、こうしてプラスに変える
07  失敗したとき、相手を変えようとしない

第2章 会話スキル以前の「5つの心」のつくり方
08 「口ベタだから話せない」はウソ
09 「謝りグセ」を捨てる──「遠慮の壁」を破る
10 自由な発想をする──「思い込みの壁」を破る
11 会話上手の仲間を増やす──「新しいものを拒絶する壁」を破る
12 ポジティブを心掛ける──「心配性の壁」を破る
13 間違いは「成功の素」と考える──「羞恥心の壁」を破る

第3章 必ずYESをもらえる「魔法の5ステップ」
14 思いどおりに会話が進む「魔法の5ステップ」
15 【第1ステップ】印象をよくする——「雰囲気作り」ステップ
16 【第2ステップ】信頼を得られる話し方をする——「信頼を得る」ステップ
17 【第3ステップ】相手の興味・関心を探る——「関心を聞き出す」ステップ
18 【第3ステップ】相手の興味・関心を探る(プライベート実践篇)——「関心を聞き出す」ステップ
19 【第3ステップ】相手の興味・関心を探る(ビジネス実践篇)——「関心を聞き出す」ステップ
20 【第4ステップ】自分の言いたいことを伝える——「伝える」ステップ
21 【第5ステップ】次の約束をする——「つなぐ」ステップ

第4章 人を思いどおりに動かす会話術
22 「3R」を身につける
23 相手の「納得」と「共感」を得る方法
24 目上の人から好かれる話し方
25 話の基本は「ストレート」
26 誰でも簡単にできる会話トレーニング術

第5章 口ベタの武器になるSNS活用法
27 「SNS」が、あなたの会話力を高める
28  Facebook&電話は、クイックアプローチ
29 相手の気持ちがわかる最強便利ツール
30 人気者のSNSの投稿基準
31 「友だち申請」の作法
32 SNSの投稿を雑談のネタにする
33 うまく話せなくても、印象に残ればいい
34 「嫌われたら終わり」ではない

※本書は2014年に刊行された『会話はインド人に学べ!』(弊社刊)を改題・再編集したものです。


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著者プロフィール

サチン・チョードリー(さちん・ちょーどりー)

1973年、ニューデリー生まれ。日本企業のインド事業開発支援、マーケティング支援、M&Aアドバイザリーを業務とするアバカス・ベンチャー・ソリューションズ代表取締役会長、鳥取県の地域活性化をミッションとする株式会社ITTR代表取締役社長。そのほか、経営コンサルティング会社、IT関連会社など、いくつもの会社を経営。神戸情報大学院大学では教鞭をとる。
幼少時に父親の仕事の関係で初来日、バブル期の東京で過ごす。帰国後も当時のきらびやかな印象が忘れられず、1996年に再来日。言葉の壁や差別など不遇の日々を送るが、印僑大富豪から「ジュガール」の教えを受けたことが大きな転機に。
今では母国インドはもちろん、日本でも数多くの事業を成功に導く実業家、パナソニックやアクセンチュアなど大企業の異文化経営・異文化戦略を指導する国際コンサルタントとして活躍。8兆円企業のコンサルも請け負い、コンサルタントフィーはなんと時給70万円。
NHK「探検バクモン」、テレビ東京「カンブリア宮殿」、日本テレビ「NEWS ZERO」「news every.」、フジテレビ「なかよしテレビ」など、テレビ出演も多数。

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